Una entrevista de trabajo es una conversación dirigida. El reclutador hace preguntas con un propósito claro: contrastar lo que pone tu CV, evaluar tus competencias blandas y predecir cómo encajarás en el equipo.
La buena noticia es que el 80% de las preguntas se repiten. Si te las preparas, llegarás con confianza y dejarás que el resto fluya.
Antes de las preguntas: la regla básica
Toda respuesta debe demostrar tres cosas:
- Que entiendes lo que te están preguntando (escucha activa).
- Que tienes ejemplos reales que respaldan tu respuesta.
- Que conoces la empresa y el puesto (haz tu investigación previa).
Para ejemplos concretos usa el método STAR: Situación, Tarea, Acción, Resultado.
1. "Háblame de ti"
Es la más típica y la peor preparada. No repitas tu CV.
"Soy ingeniero de datos con 7 años de experiencia, especializado en pipelines en tiempo real. He trabajado los últimos 3 años en una fintech construyendo el sistema de detección de fraude. Ahora busco un rol más cercano al producto, donde el dato impacte directamente en la experiencia de usuario, y por eso me llamó vuestra oferta de Lead Data."
Tres bloques: presente · pasado relevante · qué busco y por qué aquí.
2. "¿Por qué quieres trabajar con nosotros?"
Filtra a quienes envían CV en masa. Demuestra investigación:
- Menciona algo concreto de la empresa: producto, valores, hito reciente.
- Conecta tu trayectoria con su necesidad.
- Evita "porque sois una empresa líder" (genérico, suena hueco).
3. "¿Por qué te vas de tu empresa actual?"
Trampa clásica. Reglas:
- Nunca hables mal del jefe, equipo o empresa.
- Habla de lo que buscas, no de lo que huyes.
- Si la salida es polémica, sé honesto y breve, sin entrar en detalles.
"Llevo 4 años en el mismo equipo y siento que he agotado el aprendizaje. Quiero dar un paso a un entorno con más complejidad técnica."
4. "¿Cuáles son tus puntos fuertes?"
Elige 2-3 fortalezas relevantes para el puesto y respalda cada una con un ejemplo. Evita la lista del manual ("soy responsable, puntual, trabajadora"). Mejor:
"Soy buena traduciendo problemas técnicos a lenguaje de negocio. En mi anterior rol presentaba mensualmente al comité de dirección los KPIs del producto, y conseguí que aprobaran la inversión en migrar a microservicios."
5. "¿Y tus puntos débiles?"
La pregunta más temida. La trampa: responder con una falsa debilidad ("soy demasiado perfeccionista"). Eso muestra falta de autoconciencia.
Lo que funciona:
- Una debilidad real pero no eliminatoria para el puesto.
- Cómo estás trabajando en mejorarla.
"No soy especialmente fuerte en hablar en público. Lo identifiqué hace dos años y desde entonces he hecho un curso de oratoria y propongo presentar yo las demos del equipo. He mejorado, aunque sigo siendo más cómodo en formato escrito."
6. "¿Dónde te ves en 5 años?"
No tienes que tener una respuesta ambiciosa estilo Silicon Valley. Vale con mostrar dirección y coherencia.
"Veo mi crecimiento por la vía técnica: más profundidad en arquitectura distribuida y, en algún momento, asumir mentoring estructurado de juniors. No me imagino en management, al menos a corto plazo."
7. "Cuéntame un fracaso profesional"
Buscan autoconciencia y aprendizaje. Estructura:
- Qué pasó (sé concreto y honesto).
- Tu responsabilidad (no culpes a terceros).
- Qué aprendiste y qué cambió desde entonces.
8. "¿Cómo gestionas un conflicto en el equipo?"
Pregunta de competencia. Usa STAR. Algunos puntos clave:
- Habla con la persona, no de ella.
- Distingue hechos de interpretaciones.
- Llega a acuerdos concretos.
9. "Háblame de un proyecto del que estés especialmente orgulloso"
Aquí brillas. Elige un proyecto:
- Reciente y relevante para el puesto.
- Donde tú tuviste un papel claro (evita "nosotros" todo el rato).
- Con resultados cuantificados.
10. "Si tu jefe te pide algo con lo que no estás de acuerdo, ¿qué haces?"
Muestra criterio sin sonar problemático:
"Primero entiendo bien lo que pide y sus motivos: muchas veces hay contexto que yo no veo. Si tras eso sigo en desacuerdo, le planteo mis dudas con datos. Si la decisión es clara, ejecuto: discutir es legítimo, sabotear no."
11. "¿Trabajas mejor solo o en equipo?"
Trampa. Casi cualquier puesto exige ambas cosas. Responde con matiz:
"Las dos. Disfruto el trabajo profundo en solitario para diseñar y resolver problemas, pero el resultado mejora cuando hay revisión de pares y co-diseño con otros perfiles. En mi último equipo solíamos hacer pair programming los miércoles."
12. "¿Cuáles son tus expectativas salariales?"
La pregunta del millón. Reglas:
- Investiga el rango del puesto antes de la entrevista (Glassdoor, LinkedIn Salary, nuestro contenido sobre salarios).
- Da un rango, no un número exacto.
- Justifica con tu valor: experiencia, especialización, certificaciones.
- Si te presionan a dar la cifra de tu salario actual, puedes redirigir: "Prefiero hablar del valor que aporto al puesto."
13. "¿Qué sabes de la empresa?"
Si llegas a esta pregunta sin respuesta, has perdido el puesto. Mínimos:
- Qué hacen y qué venden.
- Tamaño, mercados, hitos recientes.
- Su competencia.
- Algún detalle de cultura (de su web, su LinkedIn o entrevistas a empleados).
14. "¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otro candidato?"
Aquí sí toca venderse. Sin arrogancia:
- 2-3 razones específicas.
- Conecta con la oferta.
- Cierra con disposición ("estoy listo para empezar a aportar desde el primer mes").
15. "¿Tienes alguna pregunta para nosotros?"
NUNCA respondas "no". Es una bandera roja. Lleva 4-5 preguntas preparadas y elige según cómo haya ido la entrevista. Buenas preguntas:
- "¿Cómo sería un día tipo en este puesto?"
- "¿Qué espera el equipo de la persona que cubra este rol en los primeros 6 meses?"
- "¿Cuáles son los mayores retos que afronta el equipo ahora mismo?"
- "¿Cómo se mide el éxito en esta posición?"
Evita preguntas sobre vacaciones, salario o teletrabajo en la primera entrevista (salvo que sean elementos críticos para ti).
Antes de cerrar
- Confirma los próximos pasos del proceso.
- Agradece el tiempo dedicado.
- Si la entrevista ha sido online, envía un email breve de agradecimiento esa misma tarde.
Y mientras te llega la respuesta, sigue mirando ofertas. Tener varios procesos en paralelo te da poder de negociación. Empieza por nuestras ofertas más recientes.
